9月29日,公司副总经理朱元洲带队对各级“三会”及公司重点难点工作推进情况进行督导调研 太阳集团下载,并召开座谈会,行政管理部,党群工作部,规划发展部,工会办公室等部门相关负责人参加。
朱元洲一行先后来到能源检计量中心废水处理站,生产指挥控制中心环保作战室 太阳集团官方网站,轧钢厂棒二作业区,综合服务公司分别就产城融合,A级达标,值班室改造提升,综合服务公司改革等重点工作落实情况,存在问题及下一步工作思路进行了详实了解,并就进一步推进进程,确保如期完成做了具体要求。
在座谈中,朱元洲强调,产城融合项目是公司“十四五”规划重点建设项目,也是建成产城一体,产城互动的支撑项目,要发挥独立项目部主体责任,进一步加大协调对接力度,积极争取政府及合作方支持 太阳集团在线,共同推动项目开工建设,尽早投运,同时要着眼长远,切实策划好公司能源资源的平衡使用及循环利用工作,在确保生态优先的基础上不断提高经济效益,他指出,环保绩效A级达标工作事关企业持续健康发展,必须坚定信心,毫不动摇,各相关单位要紧盯时间表,路线图,各司其职,各负其责,倒排工期,抢抓进度,确保各项工作齐头并进,按期完成,为实现“双目标”任务奠定坚实基础。
针对值班室改造提升工作,朱元洲指出,一方面要加快已确定项目的实施进度,把职工的事办实,办好;另一方面在后期项目调研中 太阳成集团官方版,要充分考虑现场提升,智慧集控,作业环境等因素,科学选定改造提升主体,全力改善员工值班工作条件。
在全面了解综合服务公司改革创效工作成效及思路后,朱元洲要求,一是锚定方向,理清思路,统筹好点多,线长,面广的业务分布现状,脚踏实地,大胆探索,立足龙钢,面向社会,向改革要效益,向市场要效益,为企业谋发展,为职工谋幸福;二是坚定信心,主动出击,对主业高质量发展过程中分流置换的业务及人员要做到心中有数,行之有方,提前做好设备设施,人才队伍等软硬件的配套提升工作,将改革平台用实用好,确保生产主业交得出 太阳成集团tyc33455,服务主业接得住;三是转变作风,强化担当,要深入践行“干事”文化,以干部作风转变和员工素质提升为抓手,一级做给一级看,一级带着一级干,精细,精心,精益求精,争气,争先,蒸蒸日上,用实实在在的经营业绩赢得认可与尊重。
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