刘安民到生产一线调研降本增效工作

        7月29日，公司党委副书记，总经理刘安民到生产一线对降本增效，环境提升，队伍建设，生产组织等重点工作进行调研，现场协调解决制约降本挖潜工作推进中的堵点问题，公司党委委员，副总经理冯伟，党群工作部，行政管理部，生产指挥控制中心 太阳集团下载，炼铁厂，炼钢厂等单位相关人员参加调研。

        刘安民在调研中强调：各级领导干部要深刻领悟并继承发扬“坚持真理，坚守理想，践行初心，担当使命，不怕牺牲，英勇斗争，对党忠诚，不负人民”的伟大建党精神，深刻认识到低成本，高利润才是生产经营之本，深刻明白改革创新才是根本出路，要时刻不忘企业发展初心，牢记职工幸福使命，以“干事”文化为引领，用“鸡蛋里挑骨头”的干事品格追求完美，用“不争第一就是混”的结果导向追求卓越 太阳集团官方网站，看准的事，快干实干，追求完美，追求卓越，做人做事让人放心，令人敬佩，受人尊重。

        他要求，公司上下要积极维护“向上向善，风清气正”的良好政治生态，一身正气，敢为人先，以身作则，以上率下，不等不靠，主动作为，锤炼政治品格，提升专业能力，锻造职业素养，持续锻造“信念坚定，能力突出 太阳集团在线，作风过硬，充满激情”的干部队伍，持续塑造“向上向善，训练有素，争先创优，令行禁止”的员工队伍，团结带领广大干部职工稳定生产经营基本盘，端牢盈利能力金饭碗，为全面实现年度“双目标”，为陕钢集团高质量发展贡献更大力量。

        在炼钢新区，刘安民与炼钢厂相关技术人员，当班炉长详细了解了降本增效措施落实，提碳降锰等工作推进情况，同时对炉前化验室制样 太阳成集团官方版，取样，化验结果等环节进行了实地查看，在5#，6#转炉主控室，刘安民就炼钢降本增效工作提出“四个必须”要求：。

        一是必须要以数据为支撑，精准对比分析炉前样，成品样碳成分波动规律 太阳成集团tyc33455，通过提碳降锰等措施，严格工艺控制，深推标准化操作，切实实现降本增效的新突破;.

        二是必须要以信息化，智能化为支撑 太阳成集团官网，推动工业机器人和智能装备在生产工序的应用，切实改善职工工作环境，降低安全风险，提高生产效率;.

        三是必须要以行车改造，氧枪改造等降本增效项目为支撑，切实加快其实施步伐，注入降本增效新动力; 太阳集团app.

        四是必须要以敢于否定自我的精神，进行自我革命，开拓创新 太阳集团登录，不断提升技能水平，切实提高人员专业素养，练就过硬干事本领，推动钢铁料消耗等关键指标取得实质性突破。

        同时他还要求，生产指挥控制中心要主动作为，积极探索总结炉前样，成品样碳成分波动规律，根据提碳降锰等措施落实，修订完善相关操作技术标准，切实发挥技术服务，支撑生产组织作用，并尽快完善“赛马”机制，匹配建立绩效考核机制，实现正向激励，反向倒逼，助推各项降本增效措施落地生根，开花结果 太阳集团平台。

        在炼铁厂，刘安民先后来到450㎡烧结一次 太阳集团手机版，二次混料以及265㎡烧结一次混料等区域，针对混料筒粘料，经济配料，炉料优化等“顽疾”问题进行调研指导。

        在400m²烧结会议室召开了现场办公会，刘安民就铁前成本再优化、再挖潜进行了系统分析，听取了基层单位意见，并就具体工作做了“五个切实强化”的要求：

        一是切实强化成本最低、效益最好、利润最高方向不动摇，凡是有利于降本增效、有利于企业发展、有利于职工幸福的事，要发挥自身主体责任和主观能动性，提出建议，拿出方案，盯住过程，看到结果;

        二是切实强化立足自身实际，坚持弄明白、说清楚、算准确、干卓越的工作方法，查摆不足，精准分析，自我加压，两眼向内，持之以恒推动炉料优化落地落实，坚定不移完成创效目标任务;

        三是切实强化低成本战略，时刻紧绷成本这根弦，积极对标晋南先进优秀企业，定目标、定措施、保落实，实现生铁成本的进位、进步，重塑市场竞争优势;

        四是切实强化高炉长期稳定顺行，确保球团满负荷生产，保量保质完成既定日产目标;

        五是切实强化“双沟通”“双交流”机制，保持好、维护好优势资源核心客户，确保发挥具有经济优势物料降本增效的作用。

        刘安民还对指标突破、人才培养、环保攻坚、技术支撑等工作作出要求，他指出：

        炼铁厂要以守土有责、守土负责、守土尽责的精神，借鉴吸收晋南等先进企业成熟经验和好的做法，从严从细抓执行，发动全员保落实，尽快推动关键技术指标取得实质性突破。

        关于人才培养，炼铁厂要结合党史学习教育，认真学习伟大建党精神，坚持五湖四海、德才兼备、以德为先的正确选人用人导向，抓班子、带队伍、育人才，搭建推动企业高质量发展的“四梁八柱”支撑体系，为夯实企业基业长青根基打牢基础。

        关于环保攻坚，各相关单位要紧盯超低排放和A级达标“双认证”目标不放松，在稳定运行各类环保设备设施达标减排的同时，加强现场管理、加大治理力度、强化管理措施，提升观感效果，更好满足广大干部职工对美好生态环境的需求。

        关于技术支撑， 各级工程技术人员要紧扣降本增效、产品结构调整、质量稳定等工作，解放思想，敢于创新，经常深入现场，立足生产一线、依靠技术支撑，解决实际问题，为生产一线提供更为可靠优质的服务。并要求生产指挥控制中心以生产工艺技术为支撑，将固废全循环作为重大技术课题，成立攻关组，研究和运用好成果。